- I N N E H Å L L -


Sluta vara chef - våga vara ledare
  • FÖÖRORD 
  • JAG HAR BLIVIT CHEF!
  • NYTT LEDARSKAP I FÖRÄNDRINGSTIDER
  • DELMÅL OCH SLUTMÅL
  • EKONOMI ÄR INTE BARA MATEMATIK
  • KOMMUNIKATION
  • "ARBETSGLÄDJE BEHÖVER EJ BEFRÄMJAS..."
  • UTVECKLING
  • FÖRÄNDRINGENS VINDAR
  • KVINNOR PÅ CHEFSPOSTER
  • MOTIVERA, ENGAGERA, DELEGERA
  • NYA TIDER - NYA LEDARE
  • POLITIKER SOM ARBETSGIVARE
  • LEDARENS 100 BUDORD


Nya Våga Leva Tvärtom
  • INLEDNING
  • SJÄLVKÄNSLA OCH SJÄLVKÄNNEDOM
  • NEDVÄRDERA INTE DIG SJÄLV
  • BRYT DEN ONDA CIRKELN
  • SKULDKÄNSLOR
  • FÖRÄNDRINGAR
  • POSITIVT TÄNKANDE
  • KOMMUNIKATION
  • MANLIGT - KVINNLIGT
  • ARBETSGLÄDJE
  • BLI LEVNADSKONSTNÄR


Till sidans topp


Våga visa arbetsglädje
  • FÖRORD
  • SAMARBETE
  • SAMTALSGRUPPEN
  • ARBETSGRUPPEN
  • HUR KAN ANSVARSFULL BLI ANSVARSLÖS I GRUPP?
  • VÅR SVENSKA OSÄKERHET
  • GRUPP I GRUPPEN
  • PERSONLIG UTVECKLING - BÄTTRE PRESTATIONER
  • FÖRÄNDRINGAR
  • KOMMA NY I EN GRUPP
  • GRUPPDYNAMIK
  • PROBLEMLÖSNING
  • PROBLEMMÄNNISKOR
  • STRESS
  • CHEFEN
  • KREATIVITET
  • ARBETSGLÄDJE
  • RELATIONER
  • KOMMUNIKATION
  • MOTIVATION
  • POSITIVT TÄNKANDE
  • SERVICE
  • HUR STÄRKA SJÄLVKÄNSLA I ARBETET?
  • ATT FUNDERA PÅ


Våga vara frisk
  • KROPPEN OCH SJÄLEN
  • PSYKOSOMATISKT
  • VARFÖR BRYTER SJUKDOM UT?
  • STRESS OCH SJUKDOM
  • SÄG MIG VEM DU ÄR OCH JAG SKA SÄGA DIG HUR DU BLIR SJUK
  • DU BLIR VAD DU TÄNKER
  • FRÅN TEORI TILL VERKLIGHET
  • AVSLAPPNING
  • STYR DINA TANKAR
  • ORSAKER OCH SAMMANHANG
  • SJUKDOMSVINSTER
  • MOTION
  • RÄDSLAN FÖR ATT SJUKDOMEN SKA KOMMA TILLBAKA OCH FÖR ATT MAN SKA DÖ
  • ATT FÖRLÅTA SINA FIENDER
  • ATT PLANERA FÖR FRAMTIDEN
  • SAMMANTRÄDE MED SIG SJÄLV
  • "JAG HAR SÅ ONT!"
  • HUR ÄR DET FÖR DE NÄRMASTE
  • Tänk på att...
  • Människor som inspirerat mig och hjälpt mig att bli frisk och förbli frisk

Författaralmanackan - Skrivandets hantverk
  • Lektörens råd 4
  • Synopsis 6
  • En bra historia 8
  • Genrer 10
  • Huvudkaraktären 12
  • Karaktärsdrag? 14
  • Händelseförloppet 16
  • Fler sätt att beskriva händelseförloppet 18
  • När skriver man slutet? 20
  • Arbetsmetoder 22
  • Hur börjar man? 24
  • Dialogen 26
  • Bra dialoger 28
  • Några dialogrutiner att tänka på 30
  • Gestaltning 32
  • Måste man alltid gestalta? 34
  • Hur lär man sig att gestalta? 36
  • Hur skriver man en bladvändare? 38
  • Innehållet 40
  • Steg för steg 42
  • Miljögestaltning 44
  • Mer om miljögestaltning 46
  • Detaljer 48
  • Mer om detaljer 50
  • Vad är viktigt för läsaren? 52
  • Bipersonerna? 54
  • Bipersoner 56
  • Motivationen 58
  • Inspiration 60
  • Kan jag skynda på min fantasi? 62
  • Den första meningen 64
  • Research 66
  • Vad ska man tänka på innanman skickar iväg manuskriptet? 68
  • Mer viktigt om manuset 70
  • Följebrev och kort sammanfattning av manuset Ð vad ska man beakta? 72
  • Redigera Korrektur 74


Till sidans topp

 

Optimistkonsult AB
Badvägen 8, 954 31 Gammelstad
tel: 0920-25 32 07
fax: 0920-25 32 03
mobil: 070-674 71 89
e-post: ingalill.enbom@optimistkonsultab.se